اختيار الدكتورة بوريا أديلي ، أخصائية علاج الأورام بالعلاج الإشعاعي ، خريجة الإدارة الإستراتيجية

يعد توفير القوى العاملة وتحديد الأدوار ، بما في ذلك اختيار المدير الإداري للمستشفى ، والسلطات والمسؤوليات بناءً على معايير الإدارة مثل ISO 9001 و ISO 14001 و ISO 45001 من بين متطلبات الإدارة لأي هيكل ، بدأ تطويره باختيار المدير الإداري من قبل مجلس الإدارة أو المجلس التأسيسي. وعادة ما تكون مسؤولية استمرار الاستمرارية لمدير المستشفى.

في كثير من الحالات ، يجب أن تتجاوز الإدارة العليا للمستشفى النطاق الإقليمي في اختيار مدير أو رئيس المستشفى والتفكير في الخيارات المتاحة في البلد. العلاقات داخل الهيكل وخارج الهيكل هي مجموعة من الخيارات التي لا ينبغي استبعادها من البداية.

واحدة من المناقشات المستمرة في اختيار الرؤساء التنفيذيين للمستشفيات هي اختيار طبيب أو غير طبيب لهذه المسؤولية ، باستثناء حقيقة أن الرؤساء التنفيذيين ورؤساء غالبية المستشفيات ذات الشهرة العالمية يتم اختيارهم من بين الأطباء المقبولين في تلك المجموعة ، في الوضع الحالي كما أن الدولة والقوات القائمة تستخدم طبيبًا على دراية بالتدريب الإداري والمالي لهذا المنصب هو خيار أكثر منطقية ، على الرغم من أن بعض المراكز التي تفصل حاليًا بين منصبي مدير المستشفى والمدير الإداري وتشغل هذين المنصبين على التوالي طبيب وطبيب مدير مالي لديهم تجربة ناجحة نسبيًا ، ولكن نظرًا للتحديات ، لا يوصى بهذا الإجراء بشكل عام .

بالإضافة إلى النظر في قدراتهم الشخصية ، يجب على الفريق الكبير اختيار المستشفى من خلال دراسة العلاقات الإقليمية والنقابية والسياسية القائمة ، والنظر في الاستراتيجية العامة للمنظمة ، والتي من المحتمل أن تكون قائد المجمع لفترة طويلة وإذا لم يتم اختيارها. سيؤدي الاستبدال الصحيح أو عدم الاستبدال إلى تعقيد المعقد لمشاكل معقدة.

أحد التحديات التي تواجه مجلس الإدارة هو تحديد راتب الرئيس التنفيذي ومدير المستشفى . مقدار الراتب لكل وظيفة مع الحصة التي تتمتع بها هذه الوظيفة في تحقيق أهداف المنظمة والنظر في المهارات والسلطات والمسؤوليات وكذلك الجهود العقلية والعاطفية والبدنية بالإضافة إلى المخاطر الناشئة عن العمل وفقًا لأنظمة تقييم الوظائف مثل (مظهر) أو (جی 20 ) تحدد.

ولكن هناك شيء واحد لا ينبغي إغفاله في جميع الوظائف العليا ، وخاصة الرئيس التنفيذي والمدير للمستشفى ، وهو الفرق بين قيمة الوظيفة والوظيفة ، وأحيانًا قد يحتاج المستشفى إلى دفع تكاليف أعلى بكثير لجذب شخص أو أفراد يتمتعون بقدرات فريدة. يدفع الشخص.

في كثير من البلدان ، رواتب المديرين التنفيذيين للمستشفيات جنبا إلى جنب مع المديرين التنفيذيين للنفط والشركات مثل أبل وجوجل و … وهو على مستوى عالٍ وقد تكون المستشفيات قادرة على تقليل العبء المالي للمستشفى من خلال توفير جزء من راتب الرئيس أو الرئيس التنفيذي في شكل أسهم للمجمع ، مثل الشركات الدولية ، مع إنشاء حوافز..

الجزء الثالث من سلسلة مقالات عن إدارة المستشفيات الخيرية والخاصة

أفضل أخصائي العلاج الكيميائي في أصفهان

العلاج الإشعاعي أصفهان