تعتبر القوى العاملة بمثابة رأس مال مستدام وميزة تنافسية فريدة لأي مستشفى ، ويعد اجتذاب القوى العاملة المناسبة أحد أهم الخطوات في النجاح المستقبلي لأي مستشفى..
يبدأ التوظيف بتطوير مخطط تنظيمي مصمم للأهداف الاستراتيجية لكل منظمة . يجب أن يتم تطوير مخطط المستشفى بأعلى مستويات الإدارة بالتعاون مع خبراء استشاريين في الموارد البشرية ، وفي صياغته ، يجب مراعاة الأهداف الاستراتيجية للمستشفى ، والهيكل التنظيمي للمستشفيات الأخرى وقواعد الجامعة المعنية..
بالإضافة إلى هذه النقاط ، من المهم الانتباه إلى الظروف الاقتصادية للمجتمع أثناء التوظيف ، والتي لا ينبغي تجاهلها. سيتم تخفيض مدة المجموعة ، إذا كان في ظل ظروف الازدهار الاقتصادي ، فإن اجتذاب القوى ذات الولاء العالي والالتزام التنظيمي سيضمن نجاح المجمع..
بعد تجميع المخطط التنظيمي وتحديد الوظائف ، يجب تحديد الوصف الوظيفي والقدرات اللازمة والدرجة المناسبة لكل وظيفة وفقًا للقواعد ، ثم يجب تحديد نطاق الراتب لكل وظيفة وفقًا للدور الذي تؤديه هذه الوظيفة في تحقيق أهداف المستشفى. .
النقطة المهمة في تحديد الرواتب والأجور هي مراعاة العدالة خارج التنظيم وداخل المنظمة . من أجل مراقبة العدالة خارج التنظيم ، يمكن استخدام المعلومات من المراكز الطبية الأخرى والمستشفيات المماثلة للدفع. بالإضافة إلى العدالة خارج التنظيم ، من المهم جدًا مراعاة العدالة داخل المنظمة وتحديد الرواتب والمزايا المتساوية لوظائف مماثلة. يكون.
قراءة المزيد :
بعد تحديد الوظائف ونطاق الرواتب والاستحقاقات ، سيأتي دور تعيين المرشحين لكل وظيفة ، واعتمادًا على نوع الوظيفة وظروف سوق العمل ، سيكون عدد المتقدمين لكل وظيفة مختلفًا واعتمادًا على عدد المتقدمين ، سيكون للمجموعة خيارات مختلفة..
عادة ، يتم التوظيف من خلال مقابلات العمل ومراجعة السير الذاتية للمرشحين. من الأفضل إجراء المقابلات الوظيفية من قبل العديد من المقابلين ، الذين يتألفون من مدير المجموعة الكبير ، ومدير أو نائب مدير القوى العاملة والشخص المسؤول مباشرة عن الوظيفة ، إلى جانب خبير لديه تاريخ في العمل في هذه الوظيفة. استخدم أي وظيفة لجميع المرشحين.
في المقابلة ، يجب استخدام الأسئلة الوصفية بدلاً من الإجابة على الأسئلة بنعم أو لا ، ويجب على المحاور الامتناع عن تأكيد أو رفض إجابة الشخص الذي أجريت معه المقابلة..
بعد المقابلة ، من الأفضل رفض إعطاء إجابة إيجابية أو سلبية للمرشحين والإعلان عن نتيجة المقابلة بطريقة محترمة تمامًا في شكل رسالة أو بريد إلكتروني للمرشح..
حول حقوق كما أن مزايا وظروف العمل لكل وظيفة أفضل ، ففي الجلسة الأولى للمقابلة ، يجب شرح الراتب والمزايا وظروف العمل لكل مرشح بوضوح ، حتى إذا لم تكن الشروط راغبة أو مقبولة ، سيتم تجنب وقت التحصيل والمرشح..
د. بوريا عديلي
متخصص في العلاج الإشعاعي والأورام
خريج الإدارة الاستراتيجية
تعليقات المستخدم